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互联网+时代的传统企业电商转型(宫同昌)

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公开课大纲

第一章:互联网+时代的特征
1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会
1.2 抓住机会,在转型中快速成长
1.3 不同类型传统企业的转型方向

第二章:传统企业电商转型的战略规划
2.1 传统企业电商转型战略规划需考虑的问题
2.2 传统企业电子商务的定位
2.3 传统企业的电子商务运营模式与商业模式

第三章:传统企业介入电商的运营策略
3.1 不同类别传统企业的介入策略
3.2 安全稳健的介入策略
3.3 企业独立运营的基本策略
3.4 代运营商的选择

第四章:传统企业电子商务营销策略
4.1 营销管理体系的重新规划
4.2 网络品牌的管理体系建设
4.3 优质的网络分销与渠道建设策略
4.4 线上和线下渠道的和谐之道

第二部分互联网+时代的传统企业电商转型-电商运营落地篇
电商落地应重点关注哪几大领域,每一领域企业应具备的能力。
课时:6小时

第一章:电商团队建设
1.1 电商团队架构策略
1.2 岗位KpI考核
1.3 SOp标准化手册

第二章:店铺运营内功心法
2.1 企业开设网店的6个步骤
2.2 店铺装修,装出你的情调
3.3 详情页面,卖出你的范儿
3.4 客服接待,摸透客户的心

第三章:网店推广实战宝典
3.1 自然搜索?“豆腐块”工程
3.2 直通车?烧油不是关键
3.3 钻石展位 点击不是全部
3.4 平台营销活动 销量不是唯一

第四章:大数据时代的运营秘诀
4.1 数据指标体系及常见名词
4.2 数据工具及使用解析
4.3 数据化运营思路

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